Série N°4
EXERCICE
Une entreprise fabrique deux modèles de
plateaux pour l’industrie du cycle. Ces deux modèles, que l’on désignera par P1
et P2, sont fabriqués à partir de deux aciers utilisés dans des proportions
différentes à l’intérieur d’un même atelier.
L’approvisionnement en acier et la
livraison des produits finis s’effectuent avec des véhicules appartenant à
l’entreprise.
Pour le mois de
novembre, on dispose des renseignements suivants :
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1-Stocks au 1er
novembre :
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2-
Achats :
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Acier ordinaire :
Acier spécial
:
Plateaux P1
: 5 000 unités évaluées à 56 920 DH Plateaux P2 : 3 000 unités évaluées à 57 705 DH
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Acier
ordinaire :
Acier
spécial :
|
3- Charges directes :
- Main
d’œuvre de fabrication : dans l’atelier, on a décompté 1 100 heures pour
les plateaux P1 et 900 heures pour les plateaux P2. Le coût de l’heure, charges
sociales comprises, est de 50 DH
- Commissions :
un représentant est chargé de la commercialisation des deux produits. Il est
rémunéré sur la base de 2% du chiffre d’affaires réalisé.
4- Charges indirectes :
- Les 183
000 DH de charges indirectes ont été répartis entre les centres.
- La
répartition des centres auxiliaires se fera sur la bases des pourcentages
indiqués.
- Les unités
d’œuvre retenues pour les centres principaux sont les suivantes :
·
approvisionnement : le kg d’acier acheté
·
atelier : l’heure de main d’œuvre directe
·
distribution : 100 plateaux vendus.
Parmi les charges indirectes, il a été tenu
compte d’une rémunération des capitaux propres qui s’élèvent à 1 200 000 DH au
taux annuel de 10%. Par contre, 20 000 DH correspondant à un excédent
d’amortissement, ont été jugés non incorporables.
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5-
Production :
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6- Ventes :
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7-
Sorties de stock de matières :
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17 320
plateaux P1
8 475 plateaux P2
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15 000
plateaux P1 à 15 DH l’unité ;
9 000 plateaux P2 à 25 DH l’unité.
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Acier ordinaire : -
Acier
spécial : -
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NB : Toutes les sorties de
stock (matières et produits finis) sont chiffrées au coût moyen pondéré.
TAF :
1- Compléter le tableau
de répartition des charges indirectes
2-
Calculer les coûts et les résultats analytiques de novembre
3-Présenter
le compte de résultat de novembre
4- Vérifier la
concordance
Annexe : Tableau de
répartition des charges indirectes
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Charges
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Centres
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Administration
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Entretien
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Transports
|
Approvisionnements
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Atelier
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Distribution
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TRP
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50 000
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20 000
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17 500
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20 500
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62 500
|
12 500
|
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Administration
Entretien
Transports
|
-
-
-
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10%
-
-
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10%
30%
-
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20%
10%
40%
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30%
50%
|
30%
10%
60%
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